1.27行政职能部门述职

郝秋生副书记会后进行了点评，表示中层干部是医院管理的中坚力量，是医院发展规划的承载主体。年终述职工作是各科室对一年工作的梳理和提炼，也是各个部门之间借鉴经验、互相促进的良好时机，对提高干部管理水平、促进医院长期发展有着积极的推动作用。希望各科室在新的一年，一要“政治坚定严于律己”，二要“执行政策履职尽责”，三要“承上启下善于合作”，为医院的发展做出新的更大的贡献。

     贺峰院长逐一对科室的述职报告做了细致点评，在充分肯定了大家2020年取得的成绩的同时，针对存在的问题提出了明确的要求。贺院长强调：2021年是医院“十四五”规划的开局之年，医院要在疫情防控常态下，积极谋发展，需要各科室找准定位、积极思维、主动作为。一是适应形势，提高政治站位。把疫情防控工作做实做细。要及时总结经验，形成机制，在常态化疫情防控形势下，统筹推进各项工作落实；二是提升水平，号召全院职工尤其是中层干部要始终以分秒必争的奋进姿态，在做好本科室疫情防控工作的前提下，以患者需求、临床需求、社会需求为导向，进一步实现医院的高质量发展；三是主动作为，积极应对改革新举措，凝心聚力、开拓创新，进一步优化医疗收入结构，提高医疗服务质量，加强管理，促进交流；四是服务大局，注重落实。各科室要对标医院“十四五”规划，全面推进2021年各项工作目标，找准方向，有计划、有落实、有检查、有改进、有成效，确保圆满完成全年既定目标。